Am Freitag und Samstag hatten wir den jaehrlichen Strategical Workshop
um das vergangene Jahr zu evaluieren und um Ziele fuer das neue Jahr zu setzen.
Erstmals hat Cp Diina Muatunga geleitet und die HoD (Head of Departments) in konkrete Problemloesungen eingefuehrt; waehrend ich Abwesenheit uebte!
Nun warten wir auf den Report um den Workshop fruchtbar zu machen.
Erstmals hat N. Shetekela (Stadtpraesident von Tsumeb) unsere Board-Sitzung geleitet und fuer folg. Schwerpunkte nach Loesungen gefragt:
+ Die AGA 2013 in APC-Otshikuku durchzufuehren war eine gute Loesung aber wir wuerden gerne ein neues Konzept fuer die AGA ausarbeiten.
+ Unser Finanzbericht wird vom Auditor immer als gut bezeichnet, aber er ist
3 Jahre im Rueckstand. Ein neuer Auditor ?
+ Im Jahr 2013 hat der MIRW zwei Marimba-sets gebaut und jenes von Otshikuku total repariert. Die neuen toenen jetzt wirklich gut. Was bedeutet es fuer das APC-Unternehmen wenn NAPeCAs (MIRW) wirklich nun in das Marimba-Geschaeft einsteigt ? Nicht nur bauen... auch verkaufen...
+ Wenn wir fuer das APC-Otshikuku einen Regierungs-GRANT erfragt haben,
was bedeutet das fuer das APC-Otshikuku - und warum auch nicht fuer das APC-Tsumeb? Vertragen sich die Bedingungen der "Regierung" mit dem APC-Charakter?
+ Die beiden Volunteers Maimouna und Stephanie sorgen im moment gut fuer APC - Otshikuku - aber es wird wohl nicht gehen ohne Centre-Manager.
+ Leider ist die Scty im APC-Tsumeb den Anforderungen nicht gewachsen; wird die neue PR-Officer sie ersetzen koennen?
+ Der Board will das Haus 0039 nicht verkaufen; aber sollten wir das Grund- stueck auslehnen, Flats bauen lassen... vermieten... ?
+ Unsere Beteiligung an der Intern Musikwoche in Swakopmund ist so gross wie noch nie...
Keine Kommentare:
Kommentar veröffentlichen